

走進(jìn)康德權(quán)

人才理念

-
以“知識經(jīng)濟(jì)復(fù)合型人才”為企業(yè)創(chuàng)新主體重視學(xué)歷,更重視能力;重視文憑,更重視水平; 能者上,不能者、不為者下; 薪酬與績效掛鉤,發(fā)展與能力掛鉤;
-
不求所在,但求所用;成果所有,利益共享打破國別、地域的界限,堅持開放的、國際化的用人觀; 既重用人才,又重視“老黃?!?; 任人唯賢,“推倒圍墻建研究院”,組織結(jié)構(gòu)可虛可實,用工形式可??杉?,管理方式靈活多樣;
-
要成就事業(yè),先造就人才堅持“百年企業(yè),百年育人”的目標(biāo); 人盡其才,把合適的人放在合適的崗位上,為員工提供縱向和橫向的發(fā)展通道及價值實現(xiàn)的平臺; 以項目帶人才,“有多大才能,提供多大舞臺”;
培訓(xùn)為先,建立了高層領(lǐng)導(dǎo)力、中層執(zhí)行力、基層專業(yè)技能和崗位培訓(xùn)的分層培訓(xùn)體系。 -
個人與企業(yè)共同發(fā)展,積極提高員工工作與生活質(zhì)量推崇積極的工作和生活方式,提倡健康和職業(yè)的心態(tài); 斥巨資改善員工工作和生活環(huán)境; 定期組織工會主席座談會、員工家庭活動日、員工尋根等活動來加深員工和企業(yè)的感情; 實施員工持股計劃,讓員工分享企業(yè)發(fā)展帶來的利益。
加入我們
校園招聘
社會招聘